Pan David Halámek pracoval ve společnosti Bosch Rexroth na pozici Quality a HSE Managera. Při rozšíření aktivit společnosti Bosch Rexroth v České Republice o výrobu velkých hydraulických agregátů významně přispěl k vybudování a rozjezdu nového výrobního závodu v Brně. Vybudoval zcela nové oddělení Quality a HSE.

Velmi zodpovědně se podílel na transferu know-how a centrálních předpisů v oblasti Quality a HSE z mateřského závodu v Německu. Oddělení QMS a HSE pod jeho vedením vytvořilo nové standardy v oblasti svařování a lakování, které byly následně převzaty mateřským výrobním závodem Bosch Rexroth. Uvedených velmi dobrých pracovních výsledku dosáhl ve složité době počínající ekonomické krize v letech 2008/2009.

Pan David Halámek byl rovněž velmi aktivní jako člen mezinárodní skupiny interních auditorů v rámci společnosti Bosch Rexroth.

Pana Davida Halámka považuji za schopného manažera s velmi vysokou úrovni znalostí v oblasti Quality a HSE. Je to odborník na slovo vzatý, který se dokáže orientovat na přidanou hodnotu své práce, má rovněž velmi dobré znalosti a zkušenosti v oblasti projektového řízení, je schopen aplikovat vhodné pragmatické postupy a v situaci potřeby nalezení optimálního řešení problému postupuje velmi systematicky.

— Ing. Dětřich Robenek

David Halámek pomáhal naší firmě GeneProof a.s. v úvodní části přípravy zavádění systému QMS (Quality Management System) podle normy ISO 9001 a ISO 13485. Dané problematice velice dobře rozuměl. Z jednoduchých věcí nedělal složité. Dokázal se zaměřit na přidanou hodnotu a potřeby naší společnosti. Dokázal vše jednoduše a rychle vysvětlit nejen nám, majitelům firmy, ale i všem zainteresovaným zaměstnancům. Školení, které v naší firmě prováděl, nám připravil přímo na míru. Bylo založené na praktických příkladech a aktivní diskuzi. Svým přístupem se mu podařilo zaujmout všechny zaměstnance, kteří toto školení hodnotili velice pozitivně. Služby pana Davida Halámka mohu doporučit i ostatním firmám.

— RNDr. Miloš Dendis

In the company IFE-CR in 2002 – a subsidiary of Knorr Bremse – I was responsible for planning, factory building, transfer and commencement of production for a new plant for doors of railed vehicles; the biggest one in Europe. The duration time for the complete project had been about 15 months and was handed over to the customer in July 2002.

Under these conditions Mr. David Halámek became my assistant and developed to my right hand in this big project. In my absence, Mr. David Halámek coordinated all activities related to this project in the company. He communicated with all involved internal departments within the scope of agreed tasks, updated the project plan, negotiated with suppliers, controlled their activities, especially in all quality issues.

Mr. David Halámek has demonstrated the very good knowledge needed to support such a large project. Although he did not have experience in the field at the beginning of our cooperation, he was able to orientate quickly and gain the necessary knowledge. The internal and external participants of this project rated Mr. David Halámek as a very flexible, independent and consistent project manager. I also appreciated his very good knowledge of German, his proactivity and his ability to take over the responsibility.

It had been a pleasure to work with him.

— Dr. Gerhard Müller-Spanka